泛海紅墩界電廠1000千伏送出工程屬地協(xié)調(diào)工作側(cè)記
“３月１８日，靖邊縣、橫山區(qū)塔基永久性占地森林植被恢復(fù)費已繳納……”這是在國網(wǎng)榆林供電公司電網(wǎng)建設(shè)工程協(xié)調(diào)專責(zé)謝鑫的記事本上記錄的其中一筆，這也是國網(wǎng)榆林供電公司實施上下聯(lián)動協(xié)調(diào)機制、發(fā)揮柔性團隊作用機制、政企協(xié)同推進機制，承擔(dān)“西電東送”項目——泛海紅墩界電廠１０００千伏送出工程屬地化協(xié)調(diào)責(zé)任，取得突破性成效的有力見證。
紅墩界電廠送出工程，是泛海紅墩界２×６６萬千瓦電廠的配套工程。該工程橫穿靖邊、橫山兩個縣區(qū)，線路全長３２千米，建設(shè)鐵塔６４基，其中靖邊縣紅墩界鎮(zhèn)１２基、黃蒿界鎮(zhèn)３４基，橫山區(qū)趙石畔鎮(zhèn)１４基、塔灣鎮(zhèn)４基。全線跨越輸電線路６０處、公路及鐵路８處、河流１處、油氣管線８處。工程建成投運后，一方面能滿足泛海紅墩界電廠電力外送需要，另一方面對促進榆林煤炭資源的開發(fā)利用，實現(xiàn)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)變具有重要意義?！?/p>
紅墩界電廠及其送出工程是２０２２年省、市重點項目。為堅決打贏該送出工程建設(shè)協(xié)調(diào)攻堅戰(zhàn)，國網(wǎng)榆林供電公司高標(biāo)站位、高效運作，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及工作機構(gòu)，由分管電網(wǎng)基建的副總經(jīng)理劉增勝擔(dān)任組長，抽調(diào)懂政策、有經(jīng)驗的干部職工加入該機構(gòu)，強化了對工程協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)力、引領(lǐng)力。
“紅墩界電廠送出工程建設(shè)工期短，協(xié)調(diào)工作量大，是對我們的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的雙重考驗，同時也是對我們工作作風(fēng)的檢驗。我們必須擔(dān)責(zé)負責(zé)、履職盡責(zé)，上下聯(lián)動、齊心協(xié)力，為工程如期建成創(chuàng)造條件、爭取時間。我們有信心、有能力打贏這場硬仗。”該公司副總經(jīng)理劉增勝信心滿滿地說。
團結(jié)就是力量，上下同欲者勝。該公司統(tǒng)籌利用縣公司、供電所布點廣、員工多、服務(wù)對象多的優(yōu)勢，充分發(fā)揮一線員工人熟、地熟的特點，深入工程沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，察實情、摸村情，挨村挨戶了解群眾訴求，分析預(yù)判可能出現(xiàn)的各種問題，結(jié)合實際編制協(xié)調(diào)方案、包抓措施，做到“一村一案”“一戶一案”。同時，該公司充分發(fā)揮考核“指揮棒”的作用，建立周管控、月督辦、重點問題專題協(xié)調(diào)機制，強化計劃管理、過程管控，發(fā)揚“三千”精神（千方百計、千言萬語、千辛萬苦），有力有序推進協(xié)調(diào)工作。自２０２２年３月該工程開工以來，該公司與沿線村組對接２００余次，有效化解了占地補償、青苗賠償?shù)韧怀鰡栴}和矛盾，保證了施工隊伍進得去、能開工。
柔性團隊沖在前成主力
該工程４６號塔到５０號塔，長度為２．７千米，沿途跨越２處７５０千伏線路，涉及７５０千伏橫夏Ｉ、ＩＩ線停電，是整個工程建設(shè)任務(wù)最重、時間最緊、協(xié)調(diào)難度最大的一段。
世上無難事，辦法總比困難多。
“在之前的特高壓線路建設(shè)協(xié)調(diào)過程中，我們遇到了很多困難，解決了很多問題，同時我們也積累豐富的工作經(jīng)驗，儲備大批能協(xié)調(diào)的工作人員。特別是面對當(dāng)時復(fù)雜的協(xié)調(diào)環(huán)境，我們建立了柔性團隊工作機制，在破解施工受阻等難題方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。”該公司建設(shè)部負責(zé)人艾鋮杰說。
紅墩界電廠送出工程協(xié)調(diào)工作，是對國網(wǎng)榆林供電公司協(xié)調(diào)能力的重大挑戰(zhàn)。該公司借鑒成功經(jīng)驗，打開存放有多種協(xié)調(diào)手段的“工具箱”，把老經(jīng)驗用在了新“戰(zhàn)場”。由該公司建設(shè)部門牽頭，抽調(diào)精兵強將組建起“泛海紅墩界電廠１０００千伏送出工程屬地協(xié)調(diào)柔性團隊”，明確職責(zé)范圍、工作任務(wù)、考核獎勵等，使整個團隊干有目標(biāo)、做有方向。
團結(jié)就是力量。該團隊牢固樹立“一盤棋”理念，采取集中＋分散結(jié)合工作模式，抓重點、攻難點，齊心協(xié)力、協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)揮了中堅和先鋒作用。該團隊僅用７天完成靖邊縣黃蒿界鎮(zhèn)、紅墩界鎮(zhèn)，橫山區(qū)趙石畔鎮(zhèn)、塔灣鎮(zhèn)，２個縣區(qū)、４個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、７個村組３個林場的協(xié)調(diào)任務(wù)，特別是協(xié)調(diào)處理了４６號塔到５０號塔跨越中遇到的難題，全力啃下了最硬的骨頭，為工程建設(shè)創(chuàng)造了有利條件，贏得了時間?！?/p>
政企協(xié)作添動力增活力
輸電線路工程具有網(wǎng)絡(luò)性、長距離、沿線地理環(huán)境復(fù)雜等特點，工程協(xié)調(diào)工作量大。國網(wǎng)榆林供電公司始終堅持“政企協(xié)同、市縣聯(lián)動、精益管控、依法合規(guī)”的理念，主動擔(dān)負協(xié)調(diào)主體責(zé)任，自覺做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。同時，該公司依靠政府，充分利用當(dāng)?shù)卣麄魅罕姟⒎?wù)群眾、綜合協(xié)調(diào)作用，主動向地方政府及相關(guān)部門匯報工作，爭取支持，形成了政企協(xié)同抓協(xié)調(diào)的工作局面。
對于電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)工作，特別是紅墩界電廠送出工程協(xié)調(diào)工作，黃蒿界鎮(zhèn)政府副書記郭建光深有感慨地說：“你們的協(xié)調(diào)工作很細很實，得到了群眾的理解和支持，成效很明顯。同時也為我們基層政府減輕了工作量。我們會全力支持工程建設(shè)，與你們一道解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題。”
截至目前，該公司累計與市、縣、鄉(xiāng)政府對接８０余次，并促請榆林市及橫山區(qū)、靖邊縣召開了工程建設(shè)協(xié)調(diào)推進會，主動與市、縣發(fā)改、國土、林業(yè)、文物及沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談交流，與沿線群眾溝通協(xié)調(diào)，打通堵點事項，形成了一致意見，１０月份將完成線路通道內(nèi)房屋拆遷，通信、油氣管道遷移及費用補償，為紅墩界電廠送出工程順利推進打下良好基礎(chǔ)。
截至目前，該工程已完成基礎(chǔ)澆筑累計完成６１基，完成率９５．３％，鐵塔組立累計完成３２基，完成率５０％。