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光伏產(chǎn)業(yè)面臨洗牌

 一邊是產(chǎn)能過剩,一邊還在瘋狂擴(kuò)產(chǎn),看似矛盾的場(chǎng)面正在光伏行業(yè)上演。近段時(shí)間,光伏龍頭企業(yè)再度拉開擴(kuò)產(chǎn)的“閘門”。短短半個(gè)月,先是晶科能源、晶澳科技宣布加大光伏一體化產(chǎn)能建設(shè)力度,后有通威股份、隆基綠能斥資超百億元擴(kuò)產(chǎn)。數(shù)據(jù)顯示,過去18年國內(nèi)光伏企業(yè)建設(shè)了380吉瓦左右的全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目,而最近18個(gè)月,行業(yè)又新建了超過380吉瓦的全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目。光伏擴(kuò)產(chǎn)潮引發(fā)了人們對(duì)行業(yè)產(chǎn)能過剩的擔(dān)憂。

  “雙碳”目標(biāo)提出后,我國光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入超級(jí)成長期,行業(yè)景氣程度倍增。然而再寬敞的賽道也容不下短時(shí)間超大車流的涌入,不管成長故事多么精彩,行業(yè)都逃不過周期規(guī)律,階段性產(chǎn)能過剩的局面隨時(shí)可能發(fā)生。

  去年以來,與產(chǎn)能擴(kuò)張一路隨行的是光伏企業(yè)股價(jià)一路下行,產(chǎn)能過剩、低價(jià)競爭的陰云一直籠罩在行業(yè)上空。對(duì)于光伏行業(yè)產(chǎn)能過剩,我們有過切膚之痛。2008年至2012年期間,光伏產(chǎn)業(yè)一度高歌猛進(jìn),全國有300多個(gè)城市上馬光伏項(xiàng)目。光伏企業(yè)爭相擴(kuò)張,導(dǎo)致產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。此后幾年時(shí)間內(nèi),超過300家光伏企業(yè)倒閉,整個(gè)行業(yè)一片狼藉,一些地方投資也打了水漂。

  從2012年的“歐美雙反”到2018年的“531新政”,光伏行業(yè)的成長曲線從來不是一路向上沒有波折。此輪擴(kuò)產(chǎn)潮后,注定也會(huì)有大量企業(yè)被淘汰出局。有龍頭光伏企業(yè)的創(chuàng)始人認(rèn)為,“在這個(gè)過程中,財(cái)務(wù)脆弱的、技術(shù)不夠領(lǐng)先的、早期品牌通道不夠完善的企業(yè)可能會(huì)首先受到傷害,能否在洗牌過程中活下來是存疑的”。

  面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競爭,一些頭部企業(yè)已經(jīng)展開積極應(yīng)對(duì)。有的企業(yè)選擇通過打通高純多晶硅、硅片、電池片、組件等上下游環(huán)節(jié),優(yōu)化自身產(chǎn)能布局和配比,提高一體化產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢(shì),提升盈利能力。有的企業(yè)推動(dòng)業(yè)務(wù)多元化布局,在氫能、儲(chǔ)能、光伏建筑一體化等領(lǐng)域拓展新空間。還有的企業(yè)加大海外設(shè)廠力度,提升全球化運(yùn)營能力。

  產(chǎn)業(yè)過熱,既要保持足夠警惕,也不必過于悲觀。市場(chǎng)火熱的時(shí)候多用顯微鏡,市場(chǎng)悲觀的時(shí)候多用望遠(yuǎn)鏡,時(shí)刻保持獨(dú)立思考才是關(guān)鍵。應(yīng)該看到,這次行業(yè)擴(kuò)產(chǎn)潮與以往最大的不同在需求端,在全球能源綠色低碳轉(zhuǎn)型背景下,光伏行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模巨大,行業(yè)景氣度和需求確定性也更高。還應(yīng)看到,自由競爭條件下,隨著市場(chǎng)周期波動(dòng),制造業(yè)產(chǎn)能階段性過剩很難避免。為持續(xù)贏得市場(chǎng),企業(yè)新建產(chǎn)能必定要領(lǐng)先于行業(yè)并迅速推進(jìn),快速鎖住技術(shù)、成本優(yōu)勢(shì),在一定時(shí)間內(nèi)獲得經(jīng)濟(jì)收益。擴(kuò)產(chǎn)也是頭部企業(yè)為落后產(chǎn)能淘汰出清后的市場(chǎng)進(jìn)行的卡位布局。

  大浪淘沙始見金。從光伏行業(yè)過去20多年的發(fā)展歷程來看,由于光伏技術(shù)和產(chǎn)品迭代迅速,光伏行業(yè)的建成和規(guī)劃在建產(chǎn)能,長期處于遠(yuǎn)超市場(chǎng)需求的過剩狀態(tài),但先進(jìn)產(chǎn)能則常常顯得不足。其間,每一次產(chǎn)業(yè)調(diào)整都是一次優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)洗禮,正是激烈的市場(chǎng)競爭和一輪又一輪行業(yè)洗牌倒逼企業(yè)不斷創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步,最終使光伏發(fā)電成本快速下降。激烈的市場(chǎng)競爭無疑有利于鍛造更優(yōu)質(zhì)的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)。

  面對(duì)潛在的產(chǎn)能過剩和周期變換,光伏企業(yè)在緊抓機(jī)遇的同時(shí),一定要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),用組織的確定性對(duì)抗外部環(huán)境的不確定性,打造過剩狀態(tài)下的競爭力,形成穿越周期的能力。要保持清醒的頭腦,在擴(kuò)張的同時(shí)多想想市場(chǎng)能不能跟得上產(chǎn)能,做到有序擴(kuò)產(chǎn)。大力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,通過兼并重組、優(yōu)化存量來實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張,并以穩(wěn)健的財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)控制來為企業(yè)保駕護(hù)航。此外,光伏龍頭企業(yè)也有責(zé)任維護(hù)光伏產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定,根據(jù)“雙碳”目標(biāo)合理參與光伏產(chǎn)業(yè),并通過戰(zhàn)略聯(lián)盟、簽訂長單、技術(shù)合作、互相參股等方式建立長效合作機(jī)制,避免惡性競爭和市場(chǎng)壟斷。

  光伏賽跑的終局在創(chuàng)新。光伏技術(shù)研究的目的是以最少成本實(shí)現(xiàn)最佳性能,光伏發(fā)電技術(shù)誕生以來,依靠技術(shù)創(chuàng)新,太陽能電池轉(zhuǎn)換效率不斷提升,光伏也成為過去10多年成本下降最快的可再生能源,徹底擺脫了補(bǔ)貼依賴。我們期待光伏行業(yè)能再次迎來一次真正的技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)革命,進(jìn)而推動(dòng)人類在能源轉(zhuǎn)型的道路上更進(jìn)一步。

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